4月11日,拉斯维加斯9888在陕西投资大厦召开一季度建设项目推进会,全面总结一季度固定资产投资计划完成情况,研究解决项目推进中的难点堵点问题,部署下一阶段重点工作。公司党委副书记、副董事长、总经理王琛出席并讲话,党委副书记裴昌胜主持会议。
会议通报了拉斯维加斯9888一季度固定资产投资计划执行情况,并深入剖析了部分项目进度和资源协调等方面问题。各项目公司负责人逐一汇报了一季度项目建设进展、前期工作推进等情况,内容涵盖施工进度、安全管理、质量把控及需协调解决事项等。与会领导结合实际,针对制约项目推进的设备供应、手续办理等相关难点,逐项进行“把脉会诊”,形成了具体可行的解决措施和任务分工。
会议指出,2025年是公司收官“十四五”、科学谋划“十五五”的关键一年,项目建设作为公司高质量发展的核心引擎,必须坚持“安全为基、质量为本、进度为要”的原则。一是要严守安全红线,压实各级安全生产责任,强化施工现场风险防控和隐患排查治理。二是要科学统筹资源配置,紧盯关键节点,优化施工组织设计,确保项目按计划高效推进。三是要强化目标导向,针对进度滞后项目制定专项方案,倒排工期、挂图作战,全力抢抓建设“黄金期”。四是今、明两年即将投产的煤矿和电厂项目,要提前制定详细计划,做好制度建设和人员配置等生产准备工作,为项目投产奠定坚实基础。
会议强调,各项目公司要切实提高政治站位,深刻领悟项目建设对于公司高质量发展的重要意义。要锚定目标、积极作为,勇挑主体责任重担,持续强化与地方政府、合作单位的沟通协作力度,积极探索创新思路,破解各类难题。同时,本部各部门要主动靠前服务,着力提升审批效率,全力做好政策指导与资源调配的支撑保障工作。
公司领导班子成员,总经理助理、本部相关部门负责人,各项目公司主要领导及部门负责人参会。